Serviços

Gestão de Pessoas

Conhecer o time, os indicadores para monitoramento da saúde da operação

  • Processos detalhados de Recrutamento e Seleção;
  • Integração na função – passo-a-passo para começar certo;
  • Capacitação do time – Desenvolvimento e Treinamento;
  • Retenção e blindagem;
  • Avaliação e diagnóstico de Pesquisa de Clima;
  • Ciclo de Gente, Pipeline e Processo de Sucessão;
  • Avaliação e estratégias sobre Políticas de Cargos e Salários / PLR;
  • Gestão do Turn Over e Absenteísmo

Gestão da Segurança

Desenvolvimento de processos, gestão e da Cultura de Segurança na sua Empresa

  • Diagnóstico de Segurança;
  • Processos detalhados para Segurança em Logística e Transportes;
  • Ferramentas de Gestão;
  • Treinamentos;
  • Gestão do Risco;
  • Monitoramento de Segurança;
  • Gestão da jornada, fadiga, e auto-monitoramento;
  • Desenvolvimento de projetos e soluções sob demanda;
  • Desenvolvimento da Cultura de Segurança.

Gerenciamento por Processos

Entender o negócio, controlar, evoluir os resultados

Desenvolvimento do organograma da empresa;
Mapeamento de fornecedores, insumos, produtos e clientes;
Descrição do negócio, descrição de processos e das tarefas críticas;
Padronização / PTP;
Descrição de Itens de Controle, Itens de Verificação e CEP;
Gestão da Rotina: Carta de Controle, PDCA e Plano de Ação;
Desenvolvimento e desdobramento das metas;
Capacitação das equipes e liderança para novo modelo de Gestão;
PDCA e o sistema de Gestão.

Planejamento Estratégico

Entender o momento da sua empresa, definir o sonho e chegar lá!

  • Missão, Visão, Sonho;
  • Valores;
  • Planejamento Estratégico;
  • Desenvolvimento de Metas;
  • Desdobramento de metas e cach ball;
  • Gestão dos resultados (acompanhamento das metas, desvios, anomalias, plano de ação);
  • PDCA e o sistema de Gestão;
  • Liderança e o Sistema de Gestão.

Relações do Trabalho

Gestão das Relações Trabalhistas, entender riscos, capturar oportunidades!

  • Princípios das relações do trabalho, composição e suas oportunidades;
  • Estratégias junto ao CCT, ACT, Federação;
  • Gestão das Negociações Sindicais: monitoramento da data-base, reuniões, propostas, parcerias;
  • Gestão preventiva de Riscos: Greves, paralisações;
  • Clima interno e saúde das operações;
  • Treinamentos para Lideranças.

Gestão Ambiental

Desenvolvimento Sustentável das empresas pela ótica da causa ambiental

  • Leis e Normas Ambientais
  • Regulamentação e Licenciamento de Projetos
  • Avaliação de Riscos Ambientais
  • Tratamento de águas industriais – Indicadores, gestão, propostas de solução, assessoria
  • Desenvolvimento Sustentável
  • Tecnologias e Tendências
  • Educação Ambiental
  • Gestão de Recursos Ambientais
  • Gestão Ambiental Urbana
  • Elaboração e Análise de Projetos Ambientais e Sociais

Terceirização e Excelência Operacional

Conheça as vantagens, melhor modelo de gestão e as tendências mundiais

- Entender as muitas oportunidades na contratação de serviços e mão de obra terceirizada
- Fazer a melhor escolha na contratação da empresa, dimensionamento de equipes e frotas
- Implantar gestão do negócio e programas de excelência operacional.
- Terceirização e Gestão ativa: Saiba mais sobre modelo 4PL ou LLD.

Segurança em Transportes e Operações Logística

Temos solução para implementar Segurança em Transportes na sua Empresa.

Temos solução para implementar Segurança em Transportes na sua Empresa, seja com frota própria e equipe própria, seja com toda estrutura terceirizada ou mista.

Fundamentado em Processos, Ferramentas de Segurança eficazes, tecnologias e gestão, a solução tem implantação modular, com passo-a-passo detalhado, que assegura bases consistentes e a criação da Cultura de Segurança na Operação.

O programa fundamental tem duração média de oito meses, com módulos mensais, com uma semana presencial (in company) e atividades de implantação entre módulos. Dentre estes oito módulos ou fases, um é de diagnóstico (inicial) e outros de atividade assistida (final), e os demais intermediários são módulos de conteúdo e processos, para a mudança de patamar no negócio.

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